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企业管理理念
发布时间:2016-04-12 13:21

 
一、企业与员工的关系

    企业是一个独立的法人主体,是一个有效的组织,是一个有思想的生命体。

     他的发展,首先是他的思想,他的方向,同时离不开员工的辛勤努力,这是他发展的基础。员工的成长离不开企业搭建的舞台,企业与员工是一个利益共同体,再发展的方向上是一致性的。

     我们将会在企业内创造一个积极向上宽松的环境,并做好坚强的后盾,让每一个员工演绎完美的创造历程,让我们的生命历程在我们这里体现精彩。

     如果你的付出没有得到合理的回报,请你告诉我,命运就掌握在你自己手里。

    二、管理理念

    企业是一个有机的整体,每一位员工都不可能单独的完成一个工作,在每一位员工发展、创造的同时要尊重并配合其他员工的工作,服从组织管理的要求,要和谐有序的工作,遵守组织纪律,养成良好工作习惯,培养团队合作精神与能力。

    如果你不能理解并接受它,请你离开

    三、经营理念 

  (1)经常分析企业发展的阶段与阶段性特点。

  (2)依据企业的不同发展阶段定义我们合适的客户。

  (3)经常分析客户特点力争在经营卓越、客户服务于产品领先方面,满足客户需求,增强其市场竞争力。

    四、学习要求

   企业是从事经济类工作的,经济本身是一个社会行业,他有自身的经济规律及特点,他是由很多个技术环节组成的整体。我们要学习他,掌握并运用好它,在理论上提高,在实践中总结,学习与自我提高是企业的要求,也是每一位员工工作的组成部分。

   如果你不能学习、不善于学习,你将沦为不合格员工。

   只有不断自我进步的员工,才是最好的员工。

   五、荣誉与价值观

   工作的最大快乐:做对了别人做不对的,

                   做好了别人做不好的,

                   发现了别人没发现的,

                   创造了别人没创造的。

       做好了,做对了,发现了,创造了,你的工作是最优秀的表现,你的行业就是最好的行业,你就是最专业的人才。肯定了你自己,就拥有了一切。

    六、目前状态与近期目标

    有机生物资源再生利用的研发与应用。

     把非常规的饲料原料,规范化,标准化,并推广正确的使用方法,力争三年内,成为这个行业的领导者。

    七、长期目标,十年规划

    在第一个目标达成之后,将投入研发养殖业具有最先进的技术的产品(提高养殖业的效率)、培养优秀的团队,建立规范的管理与运营模式,至2020年具备技术化、规模化、集团化特点。

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